Die Kunst der ganzheitlichen Agilität: Eine Revolution in der Art, wie wir denken, arbeiten und erfolgreich sind!

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So wird eine Agile Transformation von AGILO umgesetzt:

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1. Analyse Ihrer ganz spezifischen Ausgangssituation

In der Analyse der vorliegenden Ausgangssituation werfen wir gemeinsam mit dem Institut für Agile Transformation der FH OÖ (IAT) einen fundierten Blick auf die bestehenden Rahmenbedingungen, um Erkenntnisse für strategische Entscheidungen zu gewinnen. Diese gründliche Untersuchung bildet die Grundlage für eine zielgerichtete Herangehensweise und ermöglicht es, Herausforderungen zu identifizieren sowie Chancen zu erkennen! Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen erstellen wir präzise Handlungsempfehlungen.

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2. Gemeinsames Entwerfen eines Umsetzungsszenarios / Frameworks

Die Identifikation von klaren Handlungsempfehlungen ist der erste Schritt, doch ihr wahres Potenzial entfaltet sich erst durch gemeinsames Handeln. Das Umsetzen von Empfehlungen erfordert eine engagierte und koordinierte Anstrengung aller Beteiligten. Dabei berücksichtigen wir sowohl agil-fachliche als auch agil-psychologische Elemente für ein ganzheitliches Management of Change mit dem Ziel des "Being Agile", denn nur "Doing Agile" ist uns zu wenig!

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3. Pilotphase

Für die Pilotphase identifizieren wir gemeinsam Schlüsselpersonen und Teams, die daran teilnehmen werden. Wir legen die Verantwortlichkeiten fest und stellen sicher, dass alle Beteiligten ein klares Verständnis für ihre Rollen haben. Wir holen außerdem regelmäßig Feedback von den Teilnehmern ein, um die Effektivität der Pilotphase zu bewerten. Die gesammelten Einsichten dienen als Grundlage für Anpassungen und Verbesserungen. Dabei profitieren Sie von unserem reichhaltigen Erfahrungsschatz, den wir aus unseren vielen bereits durchgeführten Transformationen beziehen. 

Auf Grundlage der gesammelten Erkenntnisse erstellen wir eine Roadmap für die Skalierung der erfolgreichen Elemente auf größere Bereiche oder Teams.

 

4. Roll-out

Der Roll-out ist der Wendepunkt, an dem Ideen zur Realität werden und markiert den entscheidenden Schritt auf unserer Reise zur Transformation und Veränderung. Gemeinsam sind wir nun bereit, die innovativen Ideen und bewährten Praktiken, die wir in der Pilotphase entwickelt haben, auf breiterer Ebene einzuführen. Wir führen den Roll-out schrittweise durch, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen. Wir holen kontinuierlich Feedback während des Roll-outs ein und nutzen diese Erkenntnisse, um Anpassungen vorzunehmen. Wir bieten Ihnen fortlaufende Unterstützung, um sicherzustellen, dass Teams die Veränderungen erfolgreich umsetzen können. Dies kann Schulungen, Coaching und kontinuierliche Kommunikation beinhalten.

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5. Erfolgsmessung

Die objektive Erfolgsmessung durch das Institut für Agile Transformation der FH OÖ ist der Schlüssel, um die Auswirkungen unserer Bemühungen zu verstehen, zu bewerten und zu optimieren. Durch transparente und präzise Messungen erhalten wir wertvolle Erkenntnisse, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind und unsere Ziele erreichen. Wir von AGILO lassen diese Erfolgsmessung bewusst extern durchführen, da wir von der Qualität unserer Leistung überzeugt sind! 

Gemeinsam nehmen wir basierend auf den Ergebnissen Anpassungen vor. Denn die Erfolgsmessung dient nicht nur der Bewertung, sondern auch der weiteren Verbesserung. Wir identifizieren Bereiche, die optimiert werden können, und leiten entsprechende Maßnahmen ein. Am Ende kommunizieren Sie die Ergebnisse klar und transparent an alle relevanten Interessengruppen. Dies fördert nicht nur das Verständnis für die Fortschritte, sondern schafft auch Vertrauen und Motivation!